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Procédures de signalement des lanceurs d’alerte : conformité et meilleures pratiques.

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La conformité aux exigences de la loi Sapin 2 passe par la mise en place d’ un canal de signalement Sapin 2 adaptés pour les lanceurs d’alerte. Mais quels sont les dispositifs réellement conformes et efficaces pour garantir une gestion des signalements en toute sécurité et confidentialité ?

Découvrez dans cet article les critères essentiels pour choisir un canal de signalement conforme à la loi Sapin 2, ainsi que leurs avantages et limites.

Pourquoi une procédure conforme est essentielle ?

Les entités de droit public, de droit privé et les administrations de l’État ont l’obligation légale de mettre en place des procédures internes pour recueillir les signalements des lanceurs d’alerte. Cette exigence découle de la loi Sapin II, de la loi Waserman et du décret relatif aux procédures de recueil des signalements.

Mais pourquoi cette conformité est-elle cruciale ?

Les trois critères clés pour une procédure conforme.

Pour répondre aux exigences légales, une procédure de recueil des signalements doit reposer sur trois piliers fondamentaux :

1. Confidentialité

2. Accessibilité

3. Sécurité

Un dispositif respectant ces trois critères inspire confiance aux collaborateurs et renforce l’efficacité de votre organisation.

Analyse des canaux de signalement.

1. L’email : une simplicité trompeuse

Un canal fréquemment utilisé, mais qui présente des risques significatifs.

2. La voie postale : le classique sécurisé

Une méthode formelle adaptée pour garantir la confidentialité avec des pratiques comme la double enveloppe.

3. L’appel téléphonique : direct mais délicat

Un numéro dédié permet une interaction directe entre le lanceur d’alerte et le référent.

4. La rencontre physique : l’échange immédiat

Une rencontre en personne avec un référent ou un service RH permet de détailler les faits directement.

5. La plateforme dédiée : Pour une gestion centralisée

Un service spécialisé pour gérer les signalements de manière confidentielle, traçable et parfois anonyme.

6. Le service externalisé dédié : la solution idéale

Un service externalisé dédié est la solution idéale pour garantir l’anonymat des lanceurs d’alerte et renforcer leur confiance dans le dispositif mis en place par l’entreprise.

Quelle est la bonne procédure ?

Il n’existe pas de procédure unique ou idéale pour recueillir les signalements des lanceurs d’alerte. Chaque organisation doit adapter ses dispositifs en fonction de sa structure. La meilleure approche consiste à avoir deux  canaux de signalement : un canal électronique, un canal physique

Pourquoi ? Parce que chaque lanceur d’alerte a des préférences et des contraintes qui influencent le choix du canal :

  • Les profils technophiles privilégieront des outils numériques, comme les plateformes dédiées, qui garantissent à la fois l’anonymat et la traçabilité.
  • Les collaborateurs en rupture numérique ou ceux peu familiers avec les outils modernes se sentiront plus à l’aise avec des canaux traditionnels, comme la voie postale ou une rencontre en personne.
  • Les situations urgentes ou complexes nécessitent parfois une interaction directe, comme un appel téléphonique ou une discussion avec un référent.

En ayant deux canaux, vous vous assurez que chaque lanceur d’alerte trouve une méthode adaptée à sa situation. Cela démontre également l’engagement de votre organisation à favoriser un climat de confiance.La clé réside dans une complémentarité des dispositifs, tout en veillant à ce qu’ils répondent aux critères fondamentaux de confidentialité, accessibilité et sécurité.

Êtes-vous prêt à garantir une procédure conforme ?

Une procédure de signalement conforme est indispensable pour protéger les lanceurs d’alerte et respecter les exigences légales. Si vous avez un doute sur vos dispositifs, il est temps d’agir. Besoin d’un audit ou de conseils ? Contactez nos experts pour analyser gratuitement vos dispositifs et garantir leur conformité.


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Livres blancs et Guide pratique


Franck Molinier
Franck Molinier
Responsable des partenariats stratégiques Alertcys.io Franck possède 15 ans d'expérience en développement commercial et marketing B2B dans le secteur des services aux entreprises. Avant de rejoindre Alertcys en 2020, Franck a exercé les fonctions de business developer et manager de partenariats stratégiques au sein de Legaltech. Il est également project manager au sein du pôle conseil et innovation de la CNCJ - Chambre nationale des commissaires de justice. Sujets de prédilection : #juridique, #legaltech et #conformité